76%
от сметките на непрофесионалните инвеститори губят пари, когато търгуват ДЗР с този доставчик.
Инвестициите включват риск и не са подходящи за всички инвеститори. ДЗР са сложни инструменти и идват с висок риск от бърза загуба на пари поради ливъридж.
76%
от сметките на инвеститорите на дребно губят пари, когато търгуват ДЗР с този доставчик.
Помислете дали разбирате как функционират ДЗР и дали можете да си позволите да поемате високия риск от загуба на парите си.
76%
от сметките на непрофесионалните инвеститори губят пари, когато търгуват ДЗР с този доставчик.
Инвестициите включват риск и не са подходящи за всички инвеститори. ДЗР са сложни инструменти и идват с висок риск от бърза загуба на пари поради ливъридж.
76%
от сметките на инвеститорите на дребно губят пари, когато търгуват ДЗР с този доставчик.
Помислете дали разбирате как функционират ДЗР и дали можете да си позволите да поемате високия риск от загуба на парите си.
Orion Group Holdings Inc
Отворен
9.14
Преглед
Промяна на цената на акция
24 ч
Минимум
8.81
Максимум
9.37
Приходи | -8.2M -1.4M |
|---|---|
Продажби | -28M 189M |
P/E Средно за сектора | 88.6 36.969 |
EPS | 0.01 |
Марж на печалбата | -0.75 |
Служители | 1,767 |
EBITDA | -692K 8.9M |
Препоръки | Силна покупка |
|---|---|
12-месечна прогноза | +29.69% upside |
Следващи печалби | 23.07.2025 г. |
|---|
Пазарна капитализация | 114M 350M |
|---|---|
Предишно отваряне | 9.14 |
Предишно затваряне | 9.14 |
Техническа оценка
By Trading Central
Увереност
Bullish Evidence
Orion Group Holdings Inc Графика
Миналото представяне не гарантира бъдещи резултати.
Свързани новини
Сравнение с други в отрасъла
Ценова промяна
Orion Group Holdings Inc Прогноза
Ценова цел
By TipRanks
29.69% нагоре
12-месечна прогноза
Среден 11.75 USD 29.69%
Висок 12 USD
Нисък 11.5 USD
Според 3 анализатори от Wall Street, предложили 12-месечна ценова цел за Orion Group Holdings Inc през последните три месеца.
Финанси
Продажбени и админисративни разходи
Оперативни разходи
Печалба преди облагане с данъци
Продажби
Разходи за продажби
Брутна печалба от продажби
Разходи за лихви по дълг
EBITDA
Оперативна печалба
$
Относно Orion Group Holdings Inc
Orion Group Holdings, Inc. operates as a specialty construction company in the building, industrial, and infrastructure sectors in the United States, Alaska, Hawaii, Canada, and the Caribbean Basin. It operates in two segments, Marine and Concrete. The company provides marine construction services, including construction, restoration, dredging, maintenance, and repair of marine transportation facilities and pipelines, bridges and causeways, and marine environmental structures. Its marine transportation facility projects comprise cruise ship port facilities, private terminals, special-use navy terminals, recreational use marinas and docks, and other marine-based facilities, as well as building or rehabilitating public port facilities for container ship loading and unloading. The company also offers on-going maintenance and repair, inspection, emergency repair, and demolition and salvage services. Its marine pipeline service projects include the installation and removal of underwater buried pipeline transmission lines; the installation of pipeline intakes and outfalls for industrial facilities; the construction of pipeline outfalls for wastewater and industrial discharges; river crossing and directional drilling; the creation of hot taps and tie-ins; and inspection, maintenance, and repair services. The company's bridge and causeway projects include the construction, repair, and maintenance of overwater bridges and causeways, as well as the develops fendering systems in marine environments. The company also provides specialty services, such as design, salvage, demolition, surveying, towing, diving and underwater inspection, excavation, and repair services. In addition, it offers elevated concrete pouring for columns, elevated beams, and structural walls; and light commercial services comprising slabs, sidewalks, ramps, and tilt walls. The company was founded in 1994 and is headquartered in Houston, Texas.
