74%
jaeinvestorite kontodest jääb selle teenusepakkuja juures hinnavahelepingutega kauplemisel kahjumisse.
Investeerimisega kaasnevad riskid ja need ei ole sobilikud kõigile investoritele. CFD-d on keerukad instrumendid, millega kaasneb võimenduse tõttu suur risk kaotada raha kiiresti.
74%
jaeinvestorite kontodest jääb selle teenusepakkuja juures CFD-dega kauplemisel kahjumisse.
Palume teil kaaluda, kas CFD-de toimimine on teile arusaadav ja kas te olete valmis võtma riski, mis suure tõenäosusega on kahjumlik.
74%
jaeinvestorite kontodest jääb selle teenusepakkuja juures hinnavahelepingutega kauplemisel kahjumisse.
Investeerimisega kaasnevad riskid ja need ei ole sobilikud kõigile investoritele. CFD-d on keerukad instrumendid, millega kaasneb võimenduse tõttu suur risk kaotada raha kiiresti.
74%
jaeinvestorite kontodest jääb selle teenusepakkuja juures CFD-dega kauplemisel kahjumisse.
Palume teil kaaluda, kas CFD-de toimimine on teile arusaadav ja kas te olete valmis võtma riski, mis suure tõenäosusega on kahjumlik.
Nestle SA
Avatud
SektorTarbekaubad (kaitseaktsiad)
71.71 -0.53
Ülevaade
Aktsiahinna muutus
24h
Min
71.81
Max
72.28
Sissetulek | -73M 5.2B |
|---|---|
Müük | -2.3B 44B |
P/E Sektori keskmine | 17.825 26.17 |
Dividenditootlus | 4.29 |
Kasumimarginaal | 11.683 |
Töötajad | 251,786 |
EBITDA | 9.1B |
Soovitused | Neutraalne |
|---|---|
12 kuu keskmine prognoos | +16.6% upside |
Dividenditootlus Sektori keskmine | 4.29% 3.42% |
|---|
Turukapital | -35B 183B |
|---|---|
Eelmine avamishind | 72.24 |
Eelmine sulgemishind | 71.71 |
Uudiste sentiment
By Acuity
40%
60%
43 / 150 Pingereas Consumer defensive
Nestle SA Graafik
Mineviku tootlus ei ole usaldusväärne näitaja tulevaste tulemuste kohta.
Seotud uudised
Võrdlus sarnastega
Hinnamuutus
Nestle SA Prognoos
Hinnasiht
By TipRanks
16.6% tõus
12 kuu keskmine prognoos
Keskmine 84.07 CHF 16.6%
Kõrge 95 CHF
Madal 71 CHF
Põhineb 17 Wall Streeti analüütiku instrumendi Nestle SA 12 kuu hinnasihil - viimase 3 kuu andmed.
Sentiment
By Acuity
43 / 150 Pingereas Tarbekaubad (kaitseaktsiad)
Uudiste sentiment
Languse märgid
Volatiilsus
Alla keskmise
Uudismaht (RCV)
Üle keskmise
Finantsandmed
Müügi- ja halduskulud
Tegevuskulud
Maksueelne kasum
Müük
Müügikulu
Brutokasum müügist
Intressikulud võla pealt
EBITDA
Ärikasum
$
Ettevõttest Nestle SA
Nestlé S.A., together with its subsidiaries, operates as a food and beverage company. The company operates through Zone North America; Zone Europe; Zone Asia, Oceania, and Africa; Zone Latin America; Zone Greater China; Nespresso; and Nestlé Health Science segments. It offers baby foods under the Cerelac, Gerber, Nido, and NaturNes brands; bottled water under the Nestlé Pure Life, Perrier, Vittel, Buxton, Erikli, and S.Pellegrino brands; cereals under the Fitness, Nesquik, cheerios, and Lion Cereals brands; and chocolate and confectionery products under the KitKat, Smarties, Aero, Nestlé Les Recettes de l'Atelier, Milkybar, Baci Perugina, Quality Street, and Fitness brands. The company provides coffee products under the Nescafé, Nespresso, Nescafé Dolce Gusto, Starbucks Coffee At Home, and Blue Bottle Coffee brands; culinary, chilled, and frozen foods under the Maggi, DiGiorno, Thomy, Garden Gourmet, Sweet Earth, Hot Pockets, Stouffer's, Buitoni, Lean, and Life Cuisine brands; dairy products under the Carnation, Nido, Bear, Coffee-Mate, and La Laitière brands; and drinks under the Nesquik, Nestea, Nescafé, and Milo brands. In addition, it offers food service products under the Milo, Nescafé, Maggi, Chef, Nestea, Stouffer's, Chef-Mate, Minor's, and Lean Cuisine brand names; healthcare nutrition products under the Boost, Garden of Life, Nature's Bounty, Persona, Vital Proteins, Solgar, Peptamen, Resource, Vitaflo, Impact, and Compleat brands; ice cream products under the Movenpick, Häagen-Dazs, Nestlé Ice Cream, and Extrême brands; and pet care products under the Purina, ONE, Alpo, Felix, Pro Plan, Cat Chow, Fancy Feast, Bakers, Friskies, Dog Chow, Beneful, and Gourmet brands. The company was founded in 1866 and is headquartered in Vevey, Switzerland.
