74%
jaeinvestorite kontodest jääb selle teenusepakkuja juures hinnavahelepingutega kauplemisel kahjumisse.
Investeerimisega kaasnevad riskid ja need ei ole sobilikud kõigile investoritele. CFD-d on keerukad instrumendid, millega kaasneb võimenduse tõttu suur risk kaotada raha kiiresti.
74%
jaeinvestorite kontodest jääb selle teenusepakkuja juures CFD-dega kauplemisel kahjumisse.
Palume teil kaaluda, kas CFD-de toimimine on teile arusaadav ja kas te olete valmis võtma riski, mis suure tõenäosusega on kahjumlik.
74%
jaeinvestorite kontodest jääb selle teenusepakkuja juures hinnavahelepingutega kauplemisel kahjumisse.
Investeerimisega kaasnevad riskid ja need ei ole sobilikud kõigile investoritele. CFD-d on keerukad instrumendid, millega kaasneb võimenduse tõttu suur risk kaotada raha kiiresti.
74%
jaeinvestorite kontodest jääb selle teenusepakkuja juures CFD-dega kauplemisel kahjumisse.
Palume teil kaaluda, kas CFD-de toimimine on teile arusaadav ja kas te olete valmis võtma riski, mis suure tõenäosusega on kahjumlik.
Mondelez International Inc.
Suletud
SektorTarbekaubad (kaitseaktsiad)
66.15 -2.14
Ülevaade
Aktsiahinna muutus
24h
Min
65.66
Max
67.6
Sissetulek | 892M 1.7B |
|---|---|
Müük | 404M 9.6B |
P/E Sektori keskmine | 19.839 44.466 |
Aktsiakasum | 0.69 |
Dividenditootlus | 2.77 |
Kasumimarginaal | 18.17 |
Töötajad | 90,000 |
EBITDA | 459M 2.1B |
Soovitused | Osta |
|---|---|
12 kuu keskmine prognoos | +0.21% upside |
Dividenditootlus Sektori keskmine | 2.77% 3.15% |
|---|---|
Järgmine tulemuste avaldamine | 29. apr 2025 |
Järgmine dividendimakse kuupäev | 14. apr 2025 |
Järgmine aktsia dividendi kuupäev (ex-date) | 27. juuni 2025 |
Turukapital | 9.4B 88B |
|---|---|
Eelmine avamishind | 68.29 |
Eelmine sulgemishind | 66.15 |
Uudiste sentiment
By Acuity
79%
21%
148 / 152 Pingereas Consumer defensive
Tehniline skoor
By Trading Central
Kindlus
Very Strong Bullish Evidence
Mondelez International Inc. Graafik
Mineviku tootlus ei ole usaldusväärne näitaja tulevaste tulemuste kohta.
Seotud uudised
Võrdlus sarnastega
Hinnamuutus
Mondelez International Inc. Prognoos
Hinnasiht
By TipRanks
0.21% tõus
12 kuu keskmine prognoos
Keskmine 67.79 USD 0.21%
Kõrge 82 USD
Madal 59 USD
Põhineb 22 Wall Streeti analüütiku instrumendi Mondelez International Inc. 12 kuu hinnasihil - viimase 3 kuu andmed.
Sentiment
By Acuity
148 / 152 Pingereas Tarbekaubad (kaitseaktsiad)
Uudiste sentiment
Väga tugevad languse märgid
Volatiilsus
Alla keskmise
Uudismaht (RCV)
Üle keskmise
Finantsandmed
Müügi- ja halduskulud
Tegevuskulud
Maksueelne kasum
Müük
Müügikulu
Brutokasum müügist
Intressikulud võla pealt
EBITDA
Ärikasum
$
Ettevõttest Mondelez International Inc.
Mondelez International, Inc., through its subsidiaries, manufactures, markets, and sells snack food and beverage products in the Latin America, North America, Asia, the Middle East, Africa, and Europe. It provides biscuits and baked snacks, including cookies, crackers, salted snacks, snack bars, and cakes and pastries; chocolates; and gums and candies, as well as various cheese and grocery, and powdered beverage products. The company's brand portfolio includes Oreo, Ritz, LU, CLIF Bar, and Tate's Bake Shop biscuits and baked snacks, as well as Cadbury Dairy Milk, Milka, and Toblerone chocolate. It serves supermarket chains, wholesalers, supercenters, club stores, mass merchandisers, distributors, convenience stores, gasoline stations, drug stores, value stores, and other retail food outlets through direct store delivery, company-owned and satellite warehouses, distribution centers, third party distributors, and other facilities, as well as through independent sales offices and agents. The company also sells products directly to businesses and consumers through e-retail platforms, retailer digital platforms, as well as through its direct-to-consumer websites and social media platforms. Mondelez International, Inc. was formerly known as Kraft Foods Inc. and changed its name to Mondelez International, Inc. in October 2012. The company was incorporated in 2000 and is headquartered in Chicago, Illinois.
