76%
van de retail rekeningen verliezen gelden met de handel in CFD`s bij deze aanbieder.
Investeringen zijn risicovol en zijn niet geschikt voor alle beleggers. CFD`s zijn complexe instrumenten met een hoog risico om snel gelden te verliezen vanwege het hefboomeffect.
76%
van de retail beleggers lijdt verlies bij het handelen in CFD`s met deze aanbieder.
Het is belangrijk dat u goed begrijpt hoe CFD`s werken en dat u nagaat of u zich het hoge risico op verlies kunt permitteren.
76%
van de retail rekeningen verliezen gelden met de handel in CFD`s bij deze aanbieder.
Investeringen zijn risicovol en zijn niet geschikt voor alle beleggers. CFD`s zijn complexe instrumenten met een hoog risico om snel gelden te verliezen vanwege het hefboomeffect.
76%
van de retail beleggers lijdt verlies bij het handelen in CFD`s met deze aanbieder.
Het is belangrijk dat u goed begrijpt hoe CFD`s werken en dat u nagaat of u zich het hoge risico op verlies kunt permitteren.
Colgate-Palmolive Co.
Gesloten
SectorConsumenten defensie
91.29 0.03
Overzicht
Wijziging aandelenprijs
24u
Min
90.98
Max
91.33
Inkomsten | -53M 726M |
|---|---|
Verkoop | -34M 4.9B |
K/W Sectorgemiddelde | 25.252 42.52 |
EPS | 0.91 |
Dividendrendement | 2.29 |
Winstmarge | 14.783 |
Werknemers | 34,000 |
EBITDA | -24M 1.2B |
Aanbevelingen | Buy |
|---|---|
12 Maanden Prognose | +10.87% upside |
Dividendrendement Sectorgemiddelde | 2.29% 3.25% |
|---|---|
Volgende Winsten | 25 jul 2025 |
Volgende dividenddatum | 14 aug 2025 |
Volgende Ex Dividend datum | 18 jul 2025 |
Marktkapitalisatie | 1.9B 72B |
|---|---|
Vorige openingsprijs | 91.26 |
Vorige sluitingsprijs | 91.29 |
Nieuwssentiment
By Acuity
43%
57%
59 / 151 Rangschikking in Consumer defensive
Technische score
By Trading Central
Vertrouwen
Bearish Evidence
Colgate-Palmolive Co. Grafiek
Eerdere prestaties zijn geen betrouwbare indicator voor toekomstige resultaten.
Gerelateerd nieuws
Peer Vergelijking
Prijswijziging
Colgate-Palmolive Co. Prognose
Koersdoel
By TipRanks
10.87% opwaarts potentieel
12 Maanden Prognose
Gemiddelde 101.15 USD 10.87%
Hoogste 110 USD
Laagste 86 USD
Gebaseerd op 14 Wall Street-analisten die 12-maands prijsdoelen bieden voor Colgate-Palmolive Co. - Dist. in de afgelopen 3 maanden.
Sentiment
By Acuity
59 / 151 Rangschikking in Consumenten defensie
Nieuwssentiment
Bullish Bewijs
Volatiliteit
Onder gemiddelde
Nieuws Volume (RCV)
Onder gemiddelde
Financieel
Verkoop- en administratiekosten
Bedrijfskosten
Winst voor belastingen
Verkoop
Kosten van verkopen
Brutowinst op verkopen
Rente-uitgaven op schulden
EBITDA
Operationele winst
$
Over Colgate-Palmolive Co.
Colgate-Palmolive Company, together with its subsidiaries, manufactures and sells consumer products in the United States and internationally. It operates through two segments: Oral, Personal and Home Care; and Pet Nutrition. The Oral, Personal and Home Care segment offers toothpaste, toothbrushes, mouthwash, bar and liquid hand soaps, shower gels, shampoos, conditioners, deodorants and antiperspirants, skin health products, dishwashing detergents, fabric conditioners, household cleaners, and other related items. This segment markets and sells its products under various brands, which include Colgate, Darlie, elmex, hello, meridol, Sorriso, Tom's of Maine, Irish Spring, Palmolive, Protex, Sanex, Softsoap, Lady Speed Stick, Speed Stick, EltaMD, Filorga, PCA SKIN, Ajax, Axion, Fabuloso, Murphy, Suavitel, and Soupline to a range of traditional and eCommerce retailers, wholesalers, and distributors. It includes pharmaceutical products for dentists and other oral health professionals. Its Pet Nutrition segment offers pet nutrition products for everyday nutritional needs under the Hill's Science Diet brand; and a range of therapeutic pet products to help nutritionally support dogs and cats in different stages of health under the Hill's Prescription Diet brand. This segment markets and sells its products through pet supply retailers, veterinarians, and eCommerce retailers. Colgate-Palmolive Company was founded in 1806 and is headquartered in New York, New York.
