76%
dei conti retail perde denaro a causa delle negoziazioni in CFD con questo fornitore.
Gli investimenti comportano rischi e non sono adatti a tutti gli investitori. I CFD sono strumenti complessi e comportano un alto rischio di perdere denaro rapidamente a causa della leva finanziaria.
76%
dei conti degli investitori al dettaglio perde denaro quando fa trading di CFD con questo fornitore.
Dovresti prendere in considerazione se comprendi come funzionano i CFD e se puoi permetterti di correre il rischio elevato di perdere i tuoi soldi.
76%
dei conti retail perde denaro a causa delle negoziazioni in CFD con questo fornitore.
Gli investimenti comportano rischi e non sono adatti a tutti gli investitori. I CFD sono strumenti complessi e comportano un alto rischio di perdere denaro rapidamente a causa della leva finanziaria.
76%
dei conti degli investitori al dettaglio perde denaro quando fa trading di CFD con questo fornitore.
Dovresti prendere in considerazione se comprendi come funzionano i CFD e se puoi permetterti di correre il rischio elevato di perdere i tuoi soldi.
M Moog Inc
M
Chiusa
185.09 0.24
Panoramica
Variazione del prezzo dell'azione
24h
Minimo
180.31
Massimo
187.36
Entrata | 2.6M 56M |
|---|---|
Vendite | 25M 935M |
P/E Media del settore | 28.263 35.518 |
EPS | 1.92 |
Rendimento da dividendi | 0.64 |
Margine di Profitto | 5.964 |
Dipendenti | 13,500 |
EBITDA | 6.4M 118M |
Raccomandazioni | Acquista |
|---|---|
Previsioni per 12 mesi | +13.09% upside |
Rendimento da dividendi Media del settore | 0.64% 2.69% |
|---|---|
Utili prossimi | 1 ago 2025 |
Prossima data del Dividendo | 28 ago 2025 |
Prossima data del' Ex Dividendo | 15 ago 2025 |
Capitalizzazione di Mercato | 629M 5.8B |
|---|---|
Apertura precedente | 184.85 |
Chiusura precedente | 185.09 |
Punteggio Tecnico
By Trading Central
Fiducia
Bullish Evidence
Moog Inc Grafico
Le prestazioni passate non sono un indicatore affidabile dei risultati futuri.
Notizie correlate
Confronto tra pari
Modifica del prezzo
Moog Inc Previsione
Obiettivo di Prezzo
By TipRanks
13.09% in crescita
Previsioni per 12 mesi
Media 210 USD 13.09%
Alto 215 USD
Basso 205 USD
Basato su 2 analisti di Wall Street che offrono Obiettivi di Prezzo a 12 mesi per Moog Inc - Dist negli ultimi 3 mesi.
Notizie finanziarie
Spese di vendita e di amministrazione
Spese operative
Utile prima delle imposte
Vendite
Costo delle vendite
Utile lordo sulle vendite
Interessi passivi sul debito
EBITDA
Utile operativo
$
Chi Siamo Moog Inc
Moog Inc. designs, manufactures, and integrates precision motion and fluid controls and controls systems for original equipment manufacturers and end users in the aerospace, defense, and industrial markets in the United States, Germany, and internationally. The company operates through four segments: Space and Defense, Military Aircraft, Commercial Aircraft, and Industrial. Its Space and Defense segment provides critical defense components and motion-control systems used in defense vehicle platforms, missile systems, naval ships and submarines; high-performance components and systems used for space launch vehicles, satellites and spacecraft vehicles. This segment also offers cutting-edge solutions for applications, including space exploration, defense platforms, and advanced systems for missile guidance, propulsion, and vehicle controls. The Military Aircraft segment designs, manufacture and integrate primary and secondary flight controls, mission-critical actuation systems, and products for various military fixed-wing aircraft and rotorcraft. The Commercial Aircraft segment designs, manufactures, and integrates flight-critical control systems and products for various commercial aircraft. The company's Industrial segment provides customized and high-performance motion control components and systems for industrial automation, medical, simulation, and test and energy applications, including precision components, as well as simulation platforms. The company was formerly known as Moog Valve Company. Moog Inc. was incorporated in 1951 and is headquartered in East Aurora, New York.
