76%
-án a lakossági számláknak veszteség keletkezik, amikor ennél a szolgáltatónál CFD-kkel kereskednek.
A befektetések kockázatokkal járnak, és nem minden befektető számára alkalmasak. A CFD-k összetett eszközök, és nagy a kockázata annak, hogy a tőkeáttétel miatt gyorsan veszteség keletkezik.
76%
a lakossági befektetői számlák veszteségesek lehetnek, amikor CFD-vel kereskednek az ügyfelek ennél a szolgáltatónál.
Fontold meg, hogy tisztában vagy-e a CFD-k működésével, és megengedheted-e magadnak a magas veszteség kockázatát.
76%
-án a lakossági számláknak veszteség keletkezik, amikor ennél a szolgáltatónál CFD-kkel kereskednek.
A befektetések kockázatokkal járnak, és nem minden befektető számára alkalmasak. A CFD-k összetett eszközök, és nagy a kockázata annak, hogy a tőkeáttétel miatt gyorsan veszteség keletkezik.
76%
a lakossági befektetői számlák veszteségesek lehetnek, amikor CFD-vel kereskednek az ügyfelek ennél a szolgáltatónál.
Fontold meg, hogy tisztában vagy-e a CFD-k működésével, és megengedheted-e magadnak a magas veszteség kockázatát.
Dunelm Group PLC
Lezárt
SzektorCiklikus fogyasztói cikkek
1,190 1.19
Áttekintés
Árfolyamváltozás megosztása
24 óra
Minimum
1155
Maximum
1195
Bevétel | 31M 92M |
|---|---|
Értékesítés | 894M |
P/E Szektor átlag | 15.36 34.467 |
Egy részvényre jutó nyereség | 0.45 |
Osztalékhozam | 3.83 |
Profit margin | 10.25 |
Munkavállalók | 12,000 |
EBITDA | 45M 143M |
Ajánlások | Erős vétel |
|---|---|
12 hónapos előrejelzés | +6.17% upside |
Osztalékhozam Szektor átlag | 3.83% 3.32% |
|---|
Piaci kapitalizáció | 350M 2.3B |
|---|---|
Előző nyitás | 1188.81 |
Előző zárás | 1190 |
Hangulat hírek alapján
By Acuity
26%
74%
61 / 379 Rangsor szerint Consumer cyclical
Dunelm Group PLC Chart
A múltbeli teljesítmény nem megbízható mutatója a jövőbeli eredményeknek.
Kapcsolódó hírek
Társak összehasonlítása
Árváltozás
Dunelm Group PLC Előrejelzés
Célár
By TipRanks
6.17% elmozdulás felfelé
12 hónapos előrejelzés
Átlag 1,256 GBX 6.17%
Magas 1,430 GBX
Alacsony 1,095 GBX
5 Wall Street elemző 12 hónapos célárain alapulva a(z)Dunelm Group PLC termékhez az elmúlt 3 hónapban.
Hangulat
By Acuity
61 / 379 Rangsor szerint Ciklikus fogyasztói cikkek
Hangulat hírek alapján
Bullish bizonyíték
Volatilitás
Átlag alatti
Hírmennyiség (RCV)
Átlag alatti
Pénzügyek
Értékesítési és adminisztrációs költségek
Üzemeltetési költségek
Adózás előtti nyereség
Értékesítés
Értékesítési költség
Értékesítési bruttó nyereség
Kamatköltség a hitelre
EBITDA
Üzemi nyereség
$
Rólunk Dunelm Group PLC
Dunelm Group plc engages in the retail of homewares in the United Kingdom. The company offers furniture and beds products, which include bedroom, living room, dining room, and other furniture, as well as bed and mattresses, and sofas and armchairs; bedding products comprising bed linen, dorma, baby and kid's bedding, and duvets, pillows, and protectors; curtains; rugs; and venetian, roller, roman, vertical, and made to measure blinds. It also offers range of home decor products, such as wall art and décor, mirrors, clocks, ornaments, pictures and frames, candle and home fragrance, flower and plants, vases, decorative trays and bowls, kid's decor, plant pots, cushions, throws, draught excluders, doorstops, bean bags, and letterbox flowers, as well as housewarming, engagement, anniversary, and wedding gifts; lighting products, including ceiling and wall lights, table and desk lamps, floor lamps, and pendants and lamp shades; and paint, wallpaper, DIY and upcycling, and haberdashery products. In addition, the company provides kitchen and utility products comprising cooking, dining, electrical, utility, and pet products; bathroom accessories, as well as furniture and decor products; storage products, such as travel and luggage, home, clothes, and kitchen storage; kids bedroom, furniture, nursery, and accessories products; and Christmas products and winter essentials. It operates through a network of stores, as well as sells its products through an online store at dunelm.com. The company was founded in 1979 and is based in Syston, the United Kingdom.
