76%
din conturile investitorilor de retail pierd bani atunci când tranzacționează CFD-uri cu acest furnizor.
Investițiile implică riscuri și nu sunt potrivite pentru toți investitorii. CFD-urile sunt instrumente complexe și prezintă un risc ridicat de a pierde rapid bani din cauza efectului de levier.
76%
din conturile investitorilor de retail pierd bani atunci când tranzacționează CFD-uri cu acest furnizor.
Ar trebui să iei în considerare dacă înțelegi modul în care funcționează CFD-urile și dacă îți poți permite asumarea riscului ridicat de a-ți pierde banii.
76%
din conturile investitorilor de retail pierd bani atunci când tranzacționează CFD-uri cu acest furnizor.
Investițiile implică riscuri și nu sunt potrivite pentru toți investitorii. CFD-urile sunt instrumente complexe și prezintă un risc ridicat de a pierde rapid bani din cauza efectului de levier.
76%
din conturile investitorilor de retail pierd bani atunci când tranzacționează CFD-uri cu acest furnizor.
Ar trebui să iei în considerare dacă înțelegi modul în care funcționează CFD-urile și dacă îți poți permite asumarea riscului ridicat de a-ți pierde banii.
HNI Corp
Închisă
SectorSectorul industrial
47.73 0.06
Rezumat
Modificarea prețului
24h
Minim
47.43
Maxim
48.14
Venit | -24M 14M |
|---|---|
Vânzări | -43M 600M |
P/E Medie Sector | 17.468 40.362 |
EPS | 0.44 |
Randament dividend | 2.78 |
Marjă de profit | 2.317 |
Angajați | 7,600 |
EBITDA | -32M 50M |
Recomandări | Cumpărare |
|---|---|
Prognoză pe 12 luni | +34.72% upside |
Randament dividend Medie Sector | 2.78% 2.74% |
|---|---|
Următoarele câștiguri | 24 iul. 2025 |
Data viitoare de dividende | 11 iun. 2025 |
Următoarea dată ex-dividende | 23 mai 2025 |
Capitalizare de piață | -106M 2.3B |
|---|---|
Deschiderea anterioară | 47.67 |
Închiderea anterioară | 47.73 |
Scor tehnic
By Trading Central
Încredere
Bullish Evidence
HNI Corp Grafic
Performanțele din trecut nu reprezintă un indicator fiabil al rezultatelor viitoare.
Știri relevante
Comparație
Modificare preț
HNI Corp Așteptări
Obiectiv de preț
By TipRanks
34.72% sus
Prognoză pe 12 luni
Medie 64.33 USD 34.72%
Maxim 70 USD
Minim 60 USD
În baza a 3 analiști de pe Wall Street care oferă obiective de preț pe 12 luni pentruHNI Corp - Dist în ultimele 3 luni.
Date financiare
Cheltuieli de vânzare și administrare
Cheltuieli de exploatare
Profit pre-impozitare
Vânzări
Costul vânzărilor
Profit brut din vânzări
Cheltuieli cu dobânzile pe datorie
EBITDA
Profit operațional
$
Despre HNI Corp
HNI Corporation, together with its subsidiaries, engages in the manufacture, sale, and marketing of workplace furnishings and residential building products primarily in the United States and Canada. The company operates through two segments, Workplace Furnishings and Residential Building Products. The Workplace Furnishings segment offers a range of commercial and home office furniture, including panel-based and freestanding furniture systems, seating, storage, benching, tables, architectural products, and ancillary and hospitality products, as well as social collaborative items under the HON, Allsteel, Beyond, Gunlocke, HBF, HBF Textiles, HNI India, Kimball, National, Etc., Interwoven, David Edward, Kimball Hospitality, and D'style brands. This segment sells its products through independent office products dealers, wholesalers, office product distributors, e-commerce focused resellers, and wholesalers, as well as directly to end-user customers and governments. The Residential Building Products segment provides various gas, wood, electric, and pellet-fueled prefabricated fireplaces; and inserts, hearth stoves, facings, outdoor fire pits and fire tables, and accessories. This segment sells its products primarily for home use under the Heatilator, Heat & Glo, Majestic, Monessen, Quadra-Fire, Harman, Vermont Castings, PelPro, Stellar, SimpliFire, The Outdoor GreatRoom Company, and Forge & Flame brand names through independent dealers and distributors, and corporation-owned distribution and retail outlets. The company was incorporated in 1944 and is headquartered in Muscatine, Iowa.
