76%
счетов розничных инвесторов теряют деньги при торговле CFD с этим провайдером.
Инвестирование сопряжено с рисками и подходит не для всех инвесторов. CFD являются сложными инструментами и несут высокие риски потери средств в связи с использованием кредитного плеча.
76%
счетов розничных инвесторов теряют деньги при торговле CFD с этим провайдером.
Вы должны понимать, как работают CFD, и можете ли Вы позволить себе подвергать свои средства высокому риску.
76%
счетов розничных инвесторов теряют деньги при торговле CFD с этим провайдером.
Инвестирование сопряжено с рисками и подходит не для всех инвесторов. CFD являются сложными инструментами и несут высокие риски потери средств в связи с использованием кредитного плеча.
76%
счетов розничных инвесторов теряют деньги при торговле CFD с этим провайдером.
Вы должны понимать, как работают CFD, и можете ли Вы позволить себе подвергать свои средства высокому риску.
B Bonava AB
B
Закрыт
11.32 3.85
Обзор
Изменение цены акций
24 ч
Мин.
11.24
Макс.
11.32
Доход | -391M -225M |
|---|---|
Продажи | -2B 1.1B |
Прибыль на акцию | -0.7 |
Рентабельность продаж | -19.876 |
Сотрудники | 900 |
EBITDA | 579M 320M |
Рыночная капитализация | -222M 3.6B |
|---|---|
Предыдущая цена открытия | 7.47 |
Предыдущая цена закрытия | 11.32 |
Bonava AB График
Прошлые результаты не являются надежным индикатором будущих результатов.
Связанные новости
Сравнение c конкурентами
Изменение цены
Bonava AB Прогноз
Финансовые показатели
Расходы на продажи и администрирование
Операционные расходы
Прибыль до уплаты налогов
Продажи
Себестоимость реализации
Валовая прибыль от продаж
Процентные расходы по долгу
EBITDA
Операционная прибыль
$
О компании Bonava AB
Bonava AB (publ) operates as a residential developer in n Germany, Sweden, Finland, Estonia, Latvia, and Lithuania. It provides multi-family and single-family housing; and develops homes for consumers and investors, such as pension funds, municipalities, and other stakeholders. The company was incorporated in 2013 and is headquartered in Stockholm, Sweden.
