التداول ينطوي على مخاطر
الاستثمارات تنطوي على مخاطر وليست مناسبة لجميع المستثمرين. العقود مقابل الفروقات هي أدوات معقدة وتنطوي على مخاطر عالية لخسارة الأموال بسرعة بسبب الرافعة المالية.
التداول ينطوي على مخاطر
الاستثمارات تنطوي على مخاطر وليست مناسبة لجميع المستثمرين. العقود مقابل الفروقات هي أدوات معقدة وتنطوي على مخاطر عالية لخسارة الأموال بسرعة بسبب الرافعة المالية.
Essa Pharma Inc
مغلق
1.72 -0.58
نظرة عامة
تغير سعر السهم
24 ساعة
الحد الأدنى
1.68
الحد الأقصى
1.74
الدخل | -2.2M -8.5M |
|---|---|
ربحية السهم (EPS) | -0.272 |
الموظفين | 35 |
الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) | -3.6M -9.9M |
التوصيات | محايد |
|---|---|
التوقعات لمدة 12 شهرًا | +28.57 upside |
القيمة السوقية | 77M |
|---|---|
الافتتاح السابق | 2.3 |
الإغلاق السابق | 1.72 |
النتيجة الفنية
By Trading Central
الثقة
Very Strong Bullish Evidence
Essa Pharma Inc الرسم البياني
فالأداء السابق ليس مؤشرًا موثوقًا به للنتائج المستقبلية.
الأخبار ذات الصلة
مقارنة الأقران
تغير السعر
Essa Pharma Inc التوقعات
السعر المستهدف
By TipRanks
28.57% اتجاه الصعود
التوقعات لمدة 12 شهرًا
المتوسط 2.25 USD 28.57%
المرتفع 2.25 USD
المنخفض 2.25 USD
استنادًا إلى توقعات 1 محللي من Wall Street لسعر سهم Essa Pharma Inc خلال الـ 12 شهر القادمة، والتي تم إصدارها في آخر 3 أشهر.
الماليات
مصروفات البيع والإدارة
مصروفات التشغيل
الربح قبل الضرائب
المبيعات
تكلفة المبيعات
الربح الإجمالي على المبيعات
حساب الفائدة على الديون
الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA)
ربح التشغيل
$
نبذة عن Essa Pharma Inc
ESSA Pharma Inc., a clinical stage pharmaceutical company, focuses the development of small molecule drugs for the treatment of prostate cancer. The company's lead candidate EPI-7386, an androgen receptor based resistance mechanisms that develop in patients with castration-resistant prostate cancer and metastatic castration-resistant prostate cancer. It has collaboration agreements with Bayer Consumer Care AG; Janssen Research & Development, LLC; and Astellas Pharma Inc. ESSA Pharma Inc. was incorporated in 2009 and is headquartered in Vancouver, Canada.
